Trang chủ Tin Công nghệ Robot hình người Xiaomi làm trọn ca 8 tiếng tại nhà máy xe điện: dấu mốc từ trình diễn sang sản xuất

Robot hình người Xiaomi làm trọn ca 8 tiếng tại nhà máy xe điện: dấu mốc từ trình diễn sang sản xuất

6 Tháng 11, 2026

Ngày 4/11/2026, nhà sáng lập Lôi Quân công bố hai robot hình người của Xiaomi đã làm việc liên tục một ca trọn vẹn tại nhà máy xe điện của hãng, thay vì chỉ xuất hiện trên sân khấu triển lãm. Robot hình người Xiaomi sắp xếp linh kiện mềm, hình dáng không đều lên giá đỡ theo đúng thứ tự lắp ráp, sạc pin hai lần trong ca và còn tự hỗ trợ nhau khi một bên làm rơi đồ. Hôm sau, hãng tiếp tục khoe phiên bản gia đình biết dọn hơn 50 việc vặt trong một căn hộ thử nghiệm.

Robot hình người Xiaomi làm trọn ca ở xưởng lắp ráp cuối

Theo The Paper và 21 Jingji, đoạn video do ông Lôi Quân đăng tải dài gần 6 phút sau khi tua nhanh, ghi lại hai robot mẫu CyberOne 02, một đen một trắng, đứng ở xưởng lắp ráp cuối của nhà máy xe điện Xiaomi. Nhiệm vụ của chúng là sắp xếp các tấm ốp bên của bảng điều khiển trung tâm ô tô, một công đoạn đòi hỏi phải cầm, xoay và đặt linh kiện thật chính xác.

Ông Lôi Quân nhấn mạnh đây là lần đầu tiên robot của hãng làm trọn một ca như công nhân thực thụ. Đó không còn là màn biểu diễn ngắn tại hội chợ công nghệ. Tổng thời gian làm việc ổn định của hai robot đạt 8 giờ 5 phút, đủ để ông nhận định mẫu robot này đáp ứng nhu cầu sản xuất một ca trọn ngày của một vị trí trong xưởng.

Hai robot hình người Xiaomi làm việc cạnh xe vận chuyển linh kiện trong xưởng lắp ráp xe điện
Hai robot hình người cùng làm việc bên các xe chở khay linh kiện trong xưởng lắp ráp

Vì sao sắp xếp tấm ốp lại là việc khó

Các tấm ốp bên của bảng điều khiển là linh kiện lớn, khá mềm, hình dáng không đều và thường nằm lộn xộn trong khay, nên mỗi lần lấy ra lại là một tình huống hơi khác nhau. Hai robot phải tự tay gắp từng tấm, xoay chỉnh đúng chiều rồi đặt vào vị trí trên giá đỡ, đồng thời tuân theo thứ tự xe sẽ được lắp trên dây chuyền.

Theo The Paper, đây là kiểu công việc mà robot công nghiệp đời cũ rất khó đảm nhiệm, bởi cánh tay máy truyền thống quen với linh kiện đứng yên một chỗ và được định vị cố định từ trước. Khi vật thể mềm, lệch vị trí hoặc thay đổi từng lần, hệ thống cần khả năng nhận biết và điều chỉnh liên tục, và đó chính là phần mà các mô hình trí tuệ nhân tạo mới đang cố giải quyết.

Robot hình người Xiaomi gắp linh kiện đưa lên giá đỡ trong nhà máy xe điện
Robot cầm linh kiện đưa lên giá đỡ đúng thứ tự lắp ráp trên dây chuyền

Tám tiếng làm việc, hai lần sạc pin và cảnh nhặt đồ giúp nhau

Trong suốt ca làm, hai robot sạc pin tổng cộng hai lần, sau khi làm việc tích lũy lần lượt 3 giờ 2 phút và 6 giờ 3 phút. Ở nửa sau của ca, một robot lỡ tay làm rơi linh kiện xuống sàn, và robot còn lại, loại di chuyển bằng bánh xe, đã chạy tới nhặt lên giúp.

Sau khi video lan truyền, nhiều cư dân mạng Trung Quốc gọi đó là cảnh đồng nghiệp đỡ nhau, vừa dễ thương vừa cho thấy robot có thể xử lý tình huống phát sinh mà không cần người can thiệp. Với người làm sản xuất, chi tiết đáng chú ý không nằm ở khoảnh khắc nhặt đồ mà ở con số sạc pin. Robot cần được lập kế hoạch năng lượng như một ca làm việc thật, có giờ nghỉ để sạc và có phương án luân phiên khi chạy nhiều ca.

Robot hình người đa năng và câu hỏi về cánh tay máy công nghiệp

Khi cư dân mạng hỏi vì sao cần robot hình người trong khi cánh tay máy công nghiệp đã làm được rất nhiều việc, ông Lôi Quân giải thích đây là robot đa năng. Phần cứng không cần thay đổi mà vẫn có thể chuyển sang nhiều vị trí và loại công việc khác nhau, chỉ cần dạy lại phần mềm. Cánh tay máy tối ưu cho một thao tác lặp đi lặp lại ở một điểm cố định, còn robot hình người nhắm tới những vị trí thay đổi, nơi con người vẫn đang phải đứng làm. Đó cũng là lý do bạn nên đọc thông tin này với một chút thận trọng, vì một vị trí được robot đảm nhiệm trọn ca chưa đồng nghĩa với việc cả nhà máy sẵn sàng thay người.

Robot hình người Xiaomi thao tác với vật thể bằng hai tay trong một buổi trình diễn
Robot hình người Xiaomi thao tác với vật thể bằng đôi tay trong một buổi trình diễn

Xiaomi mới công bố kết quả ở một công đoạn cụ thể, chưa nêu chi phí, tỷ lệ lỗi hay so sánh trực tiếp với năng suất của công nhân. Vì vậy cột mốc này nên được xem là bằng chứng về độ bền ở một vị trí, chứ chưa phải lời giải cho cả dây chuyền.

Phiên bản gia đình dọn hơn 50 việc vặt trong 30 phút

Sáng 5/11, ông Lôi Quân đăng thêm một đoạn video khác, lần này là phiên bản gia đình của robot đang thử nghiệm tại căn hộ Xiaomi Youth Apartment, theo Sina News. Robot đi qua 3 phòng và hoàn thành hơn 50 việc lặt vặt trong một lượt kéo dài hơn 30 phút liên tục. Các việc cụ thể gồm dọn rác trên mặt bàn, bỏ vỏ chai nước và hộp đồ ăn mang về vào thùng rác, xếp gọn tai nghe, dây sạc và thú bông vương vãi, rồi mang sách và kéo về đúng chỗ cũ.

Robot gia đình của Xiaomi dùng chổi và hót rác dọn mặt bàn trong căn hộ thử nghiệm
Robot gia đình dùng chổi và hót rác dọn mặt bàn trong căn hộ thử nghiệm

Sau khi làm xong, robot còn tự đi một vòng kiểm tra lại các phòng và chỉ dừng khi xác nhận mọi việc đã hoàn thành. Theo Sina News, bản gia đình chạy trên cùng nền tảng trí tuệ nhân tạo Xiaomi-Robotics-1 như bản nhà máy, nhưng môi trường gia đình được đánh giá khó hơn xưởng sản xuất, vì đồ đạc không xếp theo chuẩn và thường xuất hiện tình huống bất ngờ.

Robot gia đình của Xiaomi gom tai nghe, dây sạc và thú bông bỏ vào giỏ
Robot gom tai nghe, dây sạc và thú bông bỏ vào giỏ đồ

Khoảng cách còn lại giữa video và đời sống thật

Sina News lưu ý thẳng rằng ở giai đoạn hiện tại, robot vẫn còn khoảng cách so với việc thật sự bước vào nhà của người dân bình thường, và Xiaomi vẫn đang thu thập thêm dữ liệu từ các căn hộ thực tế để cải tiến. Nói cách khác, cột mốc 8 tiếng là bằng chứng về độ bền và khả năng làm việc ở một vị trí cụ thể, còn bài toán đại trà vẫn cần thêm thời gian về chi phí, an toàn và độ ổn định khi làm nhiều loại việc. Bạn có thể xem lại một cột mốc trước đó của cùng chương trình trong bài robot hình người lắp ráp ô tô điện tại nhà máy Xiaomi, hoặc bức tranh rộng hơn về AI và robot đang định hình lại sản xuất công nghiệp ở Trung Quốc.

Góc nhìn từ Roboworld

Từ góc độ một đơn vị triển khai robot tại nhà máy Việt Nam, chúng tôi cho rằng bài học lớn nhất của cột mốc này là cách Xiaomi chọn bài toán: một vị trí rõ ràng, một quy trình đo được, rồi mới nâng dần độ khó. Những doanh nghiệp đang tự động hóa khâu nội bộ cũng đi theo nhịp tương tự, khi bắt đầu từ một tuyến vận chuyển hay một khu vực vệ sinh cụ thể rồi mở rộng theo kết quả thực tế.

Trong lúc robot hình người còn ở giai đoạn thử nghiệm, các robot chuyên dụng như robot vận chuyển công nghiệp PUDU T300 hay robot vận chuyển hàng trong nhà xưởng đã vận hành hằng ngày ở nhiều nhà máy. Vì vậy hai hướng đi này bổ sung chứ không loại trừ nhau. Khi robot đa năng đủ chín muồi, doanh nghiệp nào đã quen quản lý robot, bản đồ và quy trình phối hợp giữa người với máy sẽ tiếp nhận công nghệ nhanh hơn.

Đánh giá và bình luận
0.0
0 bình luận
5 sao
0
4 sao
0
3 sao
0
2 sao
0
1 sao
0
zalo-icon
phone-icon